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计分卡

网络Score Cards; Scorecard; Balanced Scorecard

计分卡

计分卡

计分卡

Score Cards

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Scorecard

什麽是计分卡（Scorecard）呢？计分卡是某种量化指标的系统与载体，用以纪录企业各类型经营绩效数值。

Balanced Scorecard

衡计分卡（balanced scorecard）等均被教育组织所援用，以做为调整、

BSC

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scorecarding

...完整的商业智能（BI）功能，并且基于一个灵活的面向服务架构（SOA）。它的主要功能有报告、分析、指示板（dashboard…

Balanced ScoreCard, BSC

综合计分卡(Balanced ScoreCard, BSC)是由美国哈佛工商管理学院的财会学教授罗伯特。s·卡普兰(Robert Kaplan)和复兴方案 …

Balance Scorecard

...目标客户满意核心能力内部管理财务结果综合计分卡 (Balance Scorecard) High 财务表现如投资回报率、每股盈利等，对 …

Balance Scored Card

帄衡计分卡（Balance Scored Card）帄衡计分卡乃为1992 年初，由哈佛教授罗伯〃柯普朗（Robert Kaplan）与诺朗顿研究所 …

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Kaplan and David Norton, is used to measure the bank 's activities in terms of its vision and strategies .

和大卫•诺顿（DavidNorton ）开发的平衡计分卡，就波提被用来从远景和战略的角度衡量该银行活动。

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On the surface , a "scorecard " may appear to be a good tool for driving change .

从表面上看，“计分卡 ”可能是推动变更的好工具。

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After completing weighted calculation of every perspective and indicator , the BSC model is thus established .

于完成各构面及指标权重计算后，建立本研究对象之平衡计分卡模型。

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And that means significance operation in the Balanced Scorecard design in enterprises is of universal .

对于平衡计分卡在企业的设计具有普遍的操作意义。

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The scorecard keeps evolving , and users give their input on which data quality metrics they need most .

计分卡不断演变，用户输入他们最需要的数据质量标准。

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To analyze the requirement of suppliers from the BSC view point , then analyze the possible incentive mode is the main method of this thesis .

以是平衡计分卡的角度分析供应商的需求，进一步分析可以采取的激励方式，是本文的主要思路。

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This paper integrated corporate social responsibility(CSR)into the enterprise strategic management planning by virtue of balanced scorecard .

本文借助平衡计分卡理论将企业社会责任融入企业战略管理规划中。

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After, passing through the design on balance score card, we let strategy development ways and balance score card be combined together .

再透过平衡计分卡的设计时策略发展方向与平衡计分卡整合以达到前往之目的。

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The Balanced Scorecard is a performance management program that puts strategy at the center of the process.

平衡计分卡是一个绩效管理工具，而战略是其运作的核心。

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Balanced Scorecard is one kind of effective achievements management tools .

作为有效的绩效管理工具的一种 --平衡计分卡。

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