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哈默尔

网络Gary Hamel; G.Hamel; Harmel

哈默尔

网络释义

哈默尔

Gary Hamel

管理大师哈默尔（Gary Hamel）说：「硅谷精神不是『ｅ』（电子商务），而是『ｉ』（想象力（imagination ）与创新（innov…

G.Hamel

哈默尔（G. Hamel ）在其《Competing for the Future》一书中说到，核心竞争力是打开未来市场之门的钥匙，而且核心竞争力 …

Harmel

...由美国战略管理专家普拉哈拉德（Prahalad）和哈默尔（Harmel）于1990年在《哈佛商业评论》中首次提出的，原用于描述 …

Hamel.G

...竞争力"首先是普拉哈德（C.K.Pahalad）和哈默尔（Hamel.G）于1990年，在权威杂志《哈佛商业评论》发表的《企业的核 …

hammer

请问 Rehn 是英文姓么？怎么发音，中文什么啊？... ... -hahn 哈恩 -hammer 哈默尔 -hard 哈德 ...

Hameln

海默申宫殿位于哈默尔 (Hameln) 与巴德皮尔蒙特 (Bad Pyrmont) 之间风景迷人的威悉河谷地区。公元 1588 年至 1613 年期间…

El Hamel

再来专车前往城市南边的哈默尔(El Hamel)的小乡镇，这里有一座▲清真寺是为纪念19世纪时的一位圣人西迪穆罕默德而建的。 …

例句：

'The single biggest reason companies fail , ' says Mr. Hamel, 'is that they overinvest in what is, as opposed to what might be . '

“企业失败的一个最大原因在于，它们把资源过多配置在已知的东西上，而不是具有不确定性的创新项目。”哈默尔说道。

A decade later , and some of that original Hamelian gusto has been recaptured by The Economist 's highly optimistic report .

10 年后，哈默尔最初的一些理念在《经济学人》这篇高度乐观的报告中得到了体现。

I first heard this question from strategy guru Gary Hamel, and I ask it of myself all the time.

我最早是从策略大师加里 .哈默尔处听到这个问题，我也一直在问自己这个问题。

After the war he was convicted of war crimes and hanged in Hameln prison by noted British executioner Albert Pierrepoint.

在战后他被控战争罪并在哈默尔恩由至于英国刽子手阿尔伯特·皮埃尔伯因特绞死。

One summer day in the Middle Ages , a strange man in multicolored (that is, pied) clothing strode into the German town of Hamelin.

在中世纪的一个夏日里，一个穿彩衣的陌生人大步走进德国的哈默尔恩镇。

Ambitious and imaginative managers have little to fear from the brave new world that Hamel describes so well in this book .

对于哈默尔在这本书中描绘的美丽新世界，志向远大、富于想象的管理者没有什么可担心的。

More recently research published by George Rice and George Ebers of the Universty of Western Ontario has cast doubt on Hamer's theory .

就在最近，西安大略省大学的乔治·赖斯和乔治·埃伯斯发表了一项研究，质疑哈默尔的理论。

Prof Hamel says the pace of change is putting pressure on organisations to make more radical changes .

哈默尔表示，变化的速度正在给机构施压，迫使它们采取更激进的变革。

The core competence theory is borrowed from American's corporate management strategists, C. K. Parahalad and Gary Hamel.

理论基础是美国企业战略管理专家普拉哈拉德和哈默尔提出的核心竞争力理论。

This is a neat idea , and a fitting one, since in a sense this book offers us a vision of Hamel 2 . 0 .

这是一个精妙的想法，一个符合时宜的想法，因为从某种意义上讲，这本书为我们提供一个哈默尔 2.0 版本。

Just as we are now living through the "Web 2 . 0 " era , Hamel argues that we need "management 2. 0" to deal with our new surroundings.

正如我们正在经历 “Web2.0 ”时代一样，哈默尔认为，我们也需要 “管理 2.0 ”来应对新的环境。

"Command and control isnt an option when your 'employees are some of the smartest people on the planet , " Hamel writes.

“当你的 ‘雇员是一些地球上最聪明的人时，命令与控制就不适用了，”哈默尔写道。

It is a company , Hamel says , "that is capable of evolving as fast as the web itself " .

哈默尔表示，这是一家 “能够像互联网本身一样快速成长 ”的公司。

It is "loaded with industrial-age thinking " , Hamel says .

这个口号 “充满了工业时代的思维，”哈默尔表示。

"We vote with our feet , " one employee tells Hamel.

“我们用脚投票，”一位员工对哈默尔表示。

It is pretty clear what Hamel thinks the future of management needs to look like.

很显然，哈默尔认为未来的管理就应该是这个样子。

To see if the two statistics are linked , Hamer and his colleagues studied 901 nonsmoking kids who were between four and eight years old .

为探索两组统计资料是否有关联，哈默尔和他的同事研究了 901 个四到八岁不吸烟的儿童。

Even Mr. Hamel doesn't have an answer for that one.

对此，连哈默尔也没有答案。

prahalad and hamel draw the analogy of a diversified corporation and a large tree ( figure 1 . 9 )

哈默尔和普拉哈拉德把一个多元化的企业承包和一个大树比较（见图 1 。9 ）。

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